Fitness-Check DigitalisierungIst dein Unternehmen bereit für die digitale Zukunft?

Keine Branche bleibt verschont vor den enormen Umbrüchen, die die Digitalisierung erzwingt. Die Corona-Pandemie beschleunigt die Disruption: Schonungslos legt die aktuelle Krise Defizite und Handlungsbedarfe offen.

Als Teil der digitalen Unternehmensgruppe team neusta coacht und begleitet neusta enterprise services Unternehmen auf den Weg in die digitale Zukunft.

Nutze unsere kurzen, effizienten Checks um festzustellen, wie fit deine Organisation für die Digitalisierung ist und welche Unternehmensbereiche und Prozesse modernisiert werden müssen. Der fokussierte Rahmen unserer Fitness-Checks erlaubt keine umfangreiche, tiefgreifende Unternehmensanalyse. Wir unterbreiten dir erste Empfehlungen für ein individuelles Trainingsprogramm und geben Hinweise für das weitere Vorgehen, damit dein Unternehmen nicht den Anschluss verliert.

Unsere Fitness-Checks

Paket 1:
Standortbestimmung2 Tage

  • Prozessanalyse durch Interviews und Blicke auf Abläufe. Wir analysieren historisch gewachsene Prozessstrukturen, prüfen wie und mit welchen Komponenten du arbeitest, erkennen Medienbrüche, deinen Digitalisierungsgrad und ob deine Arbeitsmittel ausreichend aufeinander abgestimmt sind.
  • Technische Analyse deiner IT-Architektur, z.B. des ERP-Systems, des Einkaufs- und Vertriebssystems oder deines E-Commerce-Workflows.
  • Wir informieren dich über Automationspotential in Serviceprozessen, dem Personal- und Rechnungswesen und der Beschaffung.
  • Des Weiteren geben wir Hinweise auf erforderliche Prozessoptimierungen und Anpassung der IT-Architektur.

Paket 2:
Digitalisierungsszenarien3 Tage

  • Alle Inhalte aus Paket 1.
  • Zusätzlich erarbeiten wir gemeinsam mit dir auf deinem Unternehmen ausgerichtete Prozessoptimierungen, Anpassungszenarien für die IT-Architektur und Automatisierungspotentiale in Serviceprozessen, dem Personal- und Rechnungswesen sowie der Beschaffung.

Paket 3:
Umbrüche managen4 Tage

  • Alle Inhalte aus Paket 2.
  • Zusätzlich schauen wir uns deine Unternehmens- und Führungsstrukturen an und identifizieren organisatorische Veränderungspotentiale
  • Denn Digitalisierung reicht über reine Geschäftsmodellanpassungen und Prozessautomatisierungen hinaus. Um Veränderungen managen zu können, benötigen moderne Unternehmen agile Strukturen, kundenzentrierte Prozesse und ein neues Rollenverständnis von Führungskräften und Mitarbeitenden. 

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