Procurement-Consulting

Wir zeigen Ihnen Wege zur effektiven Einkaufsabteilung

Wenn der Einkauf im Beschaffungsprozess durch die Fachbereiche selten oder gar nicht einbezogen wird, ist es an der Zeit, sich als Einkaufsabteilung neu zu positionieren. Nur in der Rolle des Business-Partners, der als Dienstleister im Unternehmen agiert, wird die Unterstützung des Einkaufs gesucht werden. 

Für die Transition in diese neue Rolle ist es notwendig, alle Bereiche des Einkaufs zu durchleuchten: 

  • Optimierungspotential in den Einkaufs- und Genehmigungsprozessen identifizieren
  • Einkaufssysteme auf den Prüfstand stellen sowie den Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad ausbauen
  • Unterstützung der Fachbereiche 
  • Erfolge mithilfe von Kennzahlen messbar machen 
  • Optimierung der Auslastung und Besetzung des Teams. 

Die konsequente Ausrichtung dieser Themen-Bereiche auf den Dienstleistungsgedanken trägt dazu bei, dem Fachbereich einen spürbaren Mehrwert zu bieten und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit aufzubauen. So wird nebenbei „Maverick-Spend“ ganz einfach reduziert. 

neusta enterprise services unterstützt Sie bei der optimalen Aufstellung Ihrer Einkaufsabteilung. Durch langjährige Erfahrung in der Beratung sind unsere Procurement-Spezialisten in der Lage, schnell notwendige Prozessoptimierungen zu erkennen und umzusetzen. 

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